併購與異業合作是企業追求成長的策略選項之一，但成功的案例鳳毛麟角，而併購之後的企業融合過程衍生的種種問題，也令管理團隊頭痛；完善的事前規劃與慎選合作/合併企業可收事半功倍之效，而有經驗的顧問團隊更可協助企業減少磨合的時間，加速合作案的進行並提升綜效。